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現代企業都在使用流水線作業，不僅可以提高生產效率，還可以減少生產成本， 減少人工費用，那么怎樣提高裝配流水線的生產效率是一個問題，也是很多企業一直在研究的問題，下面那就讓東恒帶你了解一下怎樣提高裝配流水線的生產效率。

　　一、設備的設計：

　　裝配流水線設備產品的市場群體是企業，每一家企業的情況又是獨一無二的。設備的設計需要建立在企業實際情況的基礎上，設計的合理性直接影響到產品的質量，從而影響企業生產的運行效率。

　　二、生產布局：

　　設備在車間生產操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時，要兼顧生產操作人員的操作習慣。若布局過于凌亂或者復雜，會降低線上操作人員生產效率。

　　三、生產管理：

　　提高裝配流水線設備的運行效率，離不開正規、有效的管理。管理作為企業的一門必須修課，是日常經營中必須時刻注意的。有效的生產管理，可以規范生產、規范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時處理好生產中的突發狀況。

　　四、日常維護：

　　日常的維護保養可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業需要定期對設備進行檢修，及時跟換磨損的零部件。如果關鍵部位出現的問題無法解決，可以聯系廠家進行維護。